地方スーパーの逆襲

ソフトバンクモバイルが７月１１日に
アップルのスマートフォン「iPhon　3G」を発売しました。
本日１２時の発売開始に先駆けて
朝７時に先行発売した表参道の販売店には、
１０日午後１０時３０分頃に約８００人の行列ができ、
最終的には、１０００人以上が並んだそうです。
そして、予告なしのサプライズパフォースもありました。
孫正義社長が突然現われて、
列の最後尾まで握手して回ったのだとか。

このような光景だけを見ていると、
日本の消費は絶好調のように思われますが、
現実の生活では原油高、原料高の影響で、
確実に消費が落ち込んできています。

本日の日経新聞に、
大手小売りの２００８年３−５月期の連結業績が
掲載されていましたが、
総合スーパー、百貨店、外食は不振、
食品スーパー、コンビニには好調と
明暗を分けました。

セブン＆アイホールディングス、イオンなどは、
衣料・雑貨が苦戦。
Ｊ・フロントリテイリング、高島屋、松屋などは、
高額・ブランド品の売上が低迷。
サイゼリヤ、ロイヤルホールディングスなどは、
ガソリン高騰の影響で客足が遠のき、
不振にあえいでいます。

一方、外食を控え、家庭で食べる「内食」志向の高まりや、
食の安全問題で手作りの家庭料理の重要性が
見直されたことなどを背景に
ライフコーポレーション、マルエツなどの売上は好調です。

また、お弁当やお総菜の売上が伸びていることから、
ローソンやファミリーマートが
最高益を達成しています。

確かに、食品スーパーの株は上がっていますね。
たとえば、東京都世田谷区・大田区を中心に
食品スーパーを展開するオオゼキの株価は、
２００８年３月１３日の２４６５円を底に
昨日は、３１８０円の高値をつけており、
日経平均とは逆行するように約３０％も上昇しています。

以前、デイリーアイでご紹介した
「ヤオコー」（２００７年２月５日）は、
２００８年３月１８日の２６１５円を底に、
昨日は４０００円の高値をつけています。
上昇率は、５３％。

このような現象を見ていると、まるで、
ローカルな食品スーパーの反乱が
起こっているかのようです。

大変象徴的なのが、
「アークス」（２００７年３月２日）の動き。
アークスの株価も
２００８年１月２２日の１１０３円を底に
２００８年７月９日に１５５０円の高値をつけています。
上昇率は、約４１％。

アークスは、
北海道の食品スーパーが連携した持ち株会社です。
社長の横山氏は、
力の弱い地元スーパー団結の旗振り役を担っていますが、
その原動力は、
イオンやイトーヨーカ堂など
ナショナルブランドスーパーの北海道進出から
郷土を守りたいという反骨精神にあります。

地方の食品スーパーは、
総合量販店に対抗するために、
智恵をしぼって、
地元密着型のオリジナリティの高い様々な
サービスを展開してきました。
この地道な努力が、報われつつあるように思えるのです。

確かに、原油高や節約志向の高まりという
逆風の影響はあるものの
総合量販店の不振の理由は、
それだけではないように思えます。
規模のメリットを追求するやり方は、
経済の成熟期に入ってきた日本において、
通用しなくなってきたのではないかと思うのです。

その潮目を感じとっているからこそ、
昨今、イオンやイトーヨーカ堂は、
国内での不採算店を整理して、
海外への展開に注力しています。

今まで、地味な存在であった
地方の食品スーパーにいよいよ脚光が当たる時が
来たのかもしれません。

(2008/7/11　記)